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メンバーのためのプロジェクト入門
| コースコード | PJ955 |
|---|---|
| 受講料 |
36,300円（税込） ／33,000円（税抜） |
| 講習日数 | 1日間 |
| 開始日 (申込締切前) |
遠隔ライブ 9月16日/10月7日/1月7日/1月27日… |
プロジェクトとは何か、プロジェクトはどのように進めるか、プロジェクトのメンバーはどのように行動すべきか等について修得します。
- プロジェクトに関する用語を説明できる。
- プロジェクトの進め方を説明できる。
- プロジェクトのメンバーとして適切に行動できる。
特に問いません。
| 1日目 | AM | 1．プロジェクトの概念 ・プロジェクトとは ・ステークホルダーとは ・フェーズとは ・ライフサイクルとは ・プロジェクトチームとは ・プロジェクトの進め方 ・演習1.プロジェクトの進め方 ・プロジェクトマネジメントの必要性 ・プロジェクトマネジメントとは ・プロジェクトマネジメントの歴史 ・プロジェクトマネジメントの9つの要素 ・プロジェクトマネジメントの資格 2．プロジェクト企画書を見る ・プロジェクト企画書とは ・キックオフに参加する ・目的を確認する ・目標を確認する ・成果物を確認する ・ステークホルダーを確認する 3．プロジェクト計画書を見る ・プロジェクト計画書とは ・作業を理解する ・プロジェクト組織を理解する ・役割を理解する ・スケジュールを理解する ・演習2.クリティカルパス |
PM | 3．プロジェクト計画書を見る ・コストを理解する ・演習3.コストの費目 ・品質の基準を理解する ・コミュニケーションの取り方を理解する ・リスクを見つける 4．プロジェクトの作業を行う ・スケジュールに沿って作業を進める ・プロジェクト進捗報告書を作成する ・演習4.プロジェクト進捗報告書 ・変更が発生する ・品質を確保する ・他のメンバーを支援する ・コミュニケーションをうまく取る ・問題解決に参加する 5．プロジェクトを振り返る ・プロジェクトの終了とは ・プロジェクト完了報告書を作成する 6．法律を守る ・コンプライアンスとは ・契約関連法規 ・労働関連法規 ・演習5.労働関連法規 |
・本コースは、PDU対象コースではありません。
・PMP(R)受験資格とはなりませんのでご注意ください。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management
Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
■遠隔ライブ受講について■
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール ：Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive
下記OneDrive（テストフォルダ）へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ
◆教材 ：電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
「[開催番号]NECビジネスインテリジェンス 研修サービス教材／補助資料ダウンロードURL通知」
◆グループワーク：あり
Zoomでカメラとマイクが使える様にしておいてください。複数端末でのログインもOKです。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。