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EVM基礎とコスト、スケジュール進捗管理(eラーニング)
コースコード | PJ924 |
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受講料 |
22,000円(税込) /20,000円(税抜) |
標準学習時間 | 6時間 |
開始日 (申込締切前) |
5月26日/6月2日/6月9日/6月16日/6月23日… |
本コースでは、ツールの中でコスト、スケジュールの進捗管理ツールである「EVM」の基礎を確認して、実践活用を目指します。
- EVMの概要を説明できる。
- EVMによるコスト、スケジュール管理法を理解できる。
- 演習を通じて、EVMによるコスト、スケジュール管理法を身につける。
特に問いません。
1.ITプロジェクトの特徴
・従来型プロジェクトマネジメントとモダンマネジメント
・ITプロジェクトの特徴
・ITプロジェクトでのコスト、スケジュール管理
2.EVMの基礎
・EVMの概要
・EVMの管理要素
・EVMのコスト、スケジュール管理
・差異分析/例題
・傾向分析と予測/例題
・EVMの実プロジェクトへの敵適用
・0-100,50-50ルール
・ES(アーンドスケジュール)
3.EVMによるコスト、スケジュール管理
・【演習】EVMによるコスト、スケジュール管理
・従来型プロジェクトマネジメントとモダンマネジメント
・ITプロジェクトの特徴
・ITプロジェクトでのコスト、スケジュール管理
2.EVMの基礎
・EVMの概要
・EVMの管理要素
・EVMのコスト、スケジュール管理
・差異分析/例題
・傾向分析と予測/例題
・EVMの実プロジェクトへの敵適用
・0-100,50-50ルール
・ES(アーンドスケジュール)
3.EVMによるコスト、スケジュール管理
・【演習】EVMによるコスト、スケジュール管理
・本コースは、PDU対象コース(6PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:Ways Of Working(WoW)4、Power Skills(PS)2)です。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
・本コースは、株式会社ソフト・リサーチ・センターコンテンツを使用します。
受講修了後、ccsupro@mlsig.jp.nec.com までお問い合わせください。
PDU発行には時間が掛かりますので、計画的な受講をお願いします。