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プロジェクト実行管理~工程の実行管理・品質管理・プロジェクト崩れ対策~ プロジェクトリーダー養成講座【4】(eラーニング)
コースコード | PJ920 |
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受講料 |
25,300円(税込) /23,000円(税抜) |
標準学習時間 | 6時間 |
開始日 (申込締切前) |
5月26日/6月2日/6月9日/6月16日/6月23日… |
「終わり良ければ全て良し」を達成するためには、プロジェクト期間の90%以上の時間をいかに管理するか、すなわち実行管理が大事になってきます。ここでは実行管理におけるポイントを学習し、特に工程と品質の管理を学習します。又、最後にプロジェクト崩れの対処法についても学習します。
- プロジェクト実行管理を説明できる。
- 工程の実行管理を説明できる。
- 品質管理を説明できる。
- プロジェクト崩れ対策を理解する。
ソフトウェア開発プロジェクトに参加した経験をお持ちの方。
1.プロジェクト実行管理とは
・プロジェクト実行管理とは
2.プロジェクト計画の徹底
・プロジェクト計画の徹底
3.工程の実行管理
・工程の実行管理
4.品質管理
・品質管理
5.プロジェクト完了
・プロジェクト完了
6.プロジェクト崩れ対策
・プロジェクト崩れ対策
・プロジェクト実行管理とは
2.プロジェクト計画の徹底
・プロジェクト計画の徹底
3.工程の実行管理
・工程の実行管理
4.品質管理
・品質管理
5.プロジェクト完了
・プロジェクト完了
6.プロジェクト崩れ対策
・プロジェクト崩れ対策
・本コースは、PDU対象コース(6PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:Ways Of Working(WoW)6)です。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
・本コースは、株式会社ソフト・リサーチ・センターコンテンツを使用します。
受講修了後、ccsupro@mlsig.jp.nec.com までお問い合わせください。
PDU発行には時間が掛かりますので、計画的な受講をお願いします。