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- コース概要 | セキュリティ・リスク・マネジメント研修パックコース【18PDU】
コースコード:PJ961
セキュリティ・リスク・マネジメント研修パックコース【18PDU】(4時間/2日間)
コース情報
- 受講料
- 133,100円 121,000円
- 開始日(申込締切前)
- -
- 講習日数
- 4時間/2日間
コース概要
本パックコースは、「セキュリティマネジメント概要~セキュリティポリシー策定手順を中心に~(eトレーニング)」と「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」(遠隔ライブ研修)の2つの講習会を組み合わせたハイブリッド形式のパックコースです。
より効果的なセキュリティ対策を組織的に行うことのできる様、セキュリティの知識とリスクマネジメントの知識の修得を目指します。
- 開催形式
- 集合研修
前提知識
以下のいずれかのコースを修了、または同等知識をお持ちの方。
- 「インターネットセキュリティ技術」
- 「インターネットセキュリティ技術(実習編)」
- 「技術者のためのセキュリティ基礎(eトレーニング)」
到達目標
- セキュリティポリシー作成時に使用するガイドラインを選択できる。
- セキュリティポリシーを作成する際の全体の流れを把握できる。
- セキュリティマネジメントにおける各種リスク分析を理解することで、自分にあったリスク分析手法を選択できる。
- セキュリティマネジメントの各種認証制度を理解することで、認証取得の検討を行うことができる。
- セキュリティリスクを踏まえた、リスクマネジメントの仕組みを構築することができる。
講師からのメッセージ
2022年3月、日本政府やホワイトハウスから「サイバーセキュリティ対策の強化」に対する注意喚起が行われました。
サイバー攻撃の件数は過去最多であった2021年よりも、2022年に入って大幅に件数が増えていることが報告されています。
セキュリティ技術者はセキュリティの専門知識や対策を学ぶとともに包括的なリスク・マネジメントの手法を学ぶことが有効であると私どもは考えております。
また、プロジェクト・リーダー、マネージャーもあらゆるプロダクト、サービス、インフラの設計段階から、運用時のセキュリティ・リスクを考慮しておくことが不可欠です。
セキュリティとリスクマネジメントをハイブリッドな形式(eトレーニング+遠隔ライブ形式)で学ぶことのできる本研修を受講いただき、効果的なセキュリティ・リスク対策につなげていただければ幸いです。
コース内容
1日目 | AM | 1.「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」(遠隔ライブ研修)コースコード:PJ930) ・イントロダクション ・リスクとは ・リスクマネジメントの概要 ・リスクマネジメント計画のプロセス |
PM | 2.「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」(遠隔ライブ研修)コースコード:PJ930) ・【演習1】演習課題の追加条件を設定する ・リスク特定 ・【演習2】リスクを特定する | |
2日目 | AM | 3.「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」(遠隔ライブ研修)コースコード:PJ930) ・リスク分析 ・【演習3】特定したリスクの優先順位をつける ・リスク対応計画 |
PM | 4.「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」(遠隔ライブ研修)コースコード:PJ930) ・【演習4】リスク対応計画を策定する ・リスク監視コントロール ・ケーススタディ ・リスクマネジメントのまとめ |
- 「SN379 セキュリティマネジメント概要~セキュリティポリシー策定手順を中心に~(eトレーニング)」
- 本コースのパックに含まれる各コース(PJ930、SN379)について、各々PDUを申請することができます。ただし、過去に同じコースでPDUを申請したものについては、再び申請することはできないため、ご注意ください。
- 弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
- 本コースのPDUの申請は、コース終了日以降にお願いいたします。
(受講者ご自身の「受講開始日と受講終了日」ではなく、申込時にご案内の「コース開始日とコース終了日」を入力してください。) - 本コースの修了証書発行は、申込時にご案内のコース終了日以降となります。
(受講者ご自身の受講終了日とは異なります。) - 本講習会の受講順序は不問です。
動作環境
留意事項・備考
・「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」は、PDU対象コース(14PDU)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント=Ways Of Working 12、リーダーシップ=Power Skills 2)です。
・「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
■遠隔ライブ受講について「リスクマネジメント-プロジェクトを成功に導くには-」■
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
◆教材 :電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材/補助資料ダウンロードURL通知」
◆グループワーク:あり
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
開催スケジュール詳細・お申込
開催スケジュールは、日程が決まり次第掲載致します。