コースコード:PJ701

PMのためのコミュニケーション技術

コース概要

メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力(話を聞く、質問する、など)、ステークホルダーとの交渉力(交渉の準備や実施など)に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを、講義と演習により修得します。

受講料 

86,400円(8%税込)/88,000円(10%税込)/80,000円(税抜)

※終了日が10月以降の場合、消費税率が10%になります。

開始日(申込締切前)

東京 8/7、2/27

講習日数

2日間

講師からのメッセージ

メンバーに対するコーチングと上司・顧客に対するネゴシエーションから構成されています。本研修を受講することで、コミュニケーションの原理原則を得ることができ、人間関係をうまく築くことができるようになります。

到達目標

  • ・ コミュニケーションの定石を把握できる。
  • ・ アクティブリスニングができる。
  • ・ メンバーとの人間関係をうまく保つことができる。
  • ・ ステークホルダーから無理難題を押し付けられないようになることができる。

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

  • コミュニケーションマネジメント

コース内容

1日目
AM
1.コミュニケーション
・コミュニケーションとは
・聞くスキル
PM
2.メンバーとのコミュニケーション
・コーチングのプロセス
・目標の決定
・行動内容の決定
・行動方法の決定
・フィードバック
2日目
AM
3.上司・顧客とのコミュニケーション
・交渉(ネゴシエーション)とは
・交渉の準備
・交渉の実施
・相手のタイプを知る
・感情をコントロールする
・交渉の心理テクニック
・アサーション
PM
4.総合演習
・演習

お客様の声

・交渉の例がとても有用であった。実際に、お客様から講義での実例にあった交渉を仕掛けられており、対策のヒントになった。
・全体的に理解しやすい内容で満足した。

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:リーダーシップ)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・担当講師:株式会社アンドラエデュー 松田直樹

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

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開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
週2回空席状況を更新します。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

[スケジュール更新日付:2019年07月08日]

地区 開催番号 会場名 開始日~終了日 日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに追加
キャンセル締切日
東京 PJ701201K 芝浦研修センター(第二吾妻ビル) 2019/08/07~
2019/08/08
2日間 09:30~
17:00
2019/08/05 追加
2019/08/01
PJ701701K 芝浦研修センター(第二吾妻ビル) 2020/02/27~
2020/02/28
2日間 09:30~
17:00
2020/02/25 追加
2020/02/20
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