コースコード:PJ268

複数プロジェクトのマネジメント-プログラムマネジメント-

コース概要

プログラムマネジメントは、組織の戦略目標を達成するために複数のプロジェクトを統括し、有機的にマネジメントすることによってベネフィットを得るための標準プロセスです。「プログラムマネジメント標準」に沿った講義と実例演習によってプログラムマネジメントの理解を深めます。

受講料 

43,200円(8%税込)/44,000円(10%税込)/40,000円(税抜)

※終了日が10月以降の場合、消費税率が10%になります。

開始日(申込締切前)

東京 12/18

講習日数

1日間

到達目標

  • ・ プロジェクト・マネジャーの上司として、複数のプロジェクトを統括管理できる。

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

  • 全般

コース内容

1日目
AM
1.プログラムマネジメントとは
2.プログラム・ライフサイクルと組織
3.プログラムマネジメント・プロセス群
 立上げ
 計画
 実行
 監視・コントロール
 終結
 演習1 スペースシャトル計画の問題
  プログラム・マネジャーとプロジェクト・マネジャーの役割
PM
4.ベネフィット保証と維持について
 統合マネジメント
 スコープ・マネジメント
 タイム・マネジメント
 コミュニケーション・マネジメント
 リスク・マネジメント
 調達マネジメント
 財務マネジメント
 ステークホルダー・マネジメント
 ガバナンス
 演習2 ベネフィット評価
  プロジェクトの評価(投資効果分析)
5.プログラムマネジメント・コントロール

お客様の声

実務で複数プロジェクトに対応しており参考になりました。
非常に分かり易く、有益でした。
演習はおもしろい題材でした
ご自身の経験を含めた内容で、大変勉強になりました。
難しい内容でしたが、わかりやすい説明でした。

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:戦略/ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
週2回空席状況を更新します。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

[スケジュール更新日付:2019年07月08日]

地区 開催番号 会場名 開始日~終了日 日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに追加
キャンセル締切日
東京 PJ268701K 芝浦研修センター(第二吾妻ビル) 2019/12/18~
2019/12/18
1日間 09:00~
17:00
2019/12/16 追加
2019/12/12
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