コースコード:PJ251

BABOK(R)によるエンタープライズアナリシス

コース概要

ビジネスアナリシス知識体系(BABOK(R))で定義している「エンタープライズアナリシス」の5つのタスク(ビジネスニーズを定義する、能力ギャップをアセスメントする、ソリューションアプローチを決定する、ソリューションスコープを定義する、ビジネスケースを定義する)を講義および演習を通して修得します。

受講料 

86,400円(税込)/80,000円(税抜)

講習日数

2日間

到達目標

  • ・ BABOKの概要を説明できる。
  • ・ エンタープライズアナリシスの位置づけを説明できる。
  • ・ ビジネスニーズを定義する方法を説明できる。
  • ・ 能力ギャップをアセスメントする方法を説明できる。
  • ・ ソリューションアプローチを決定する方法を説明できる。
  • ・ ソリューションスコープを定義する方法を説明できる。
  • ・ ビジネスケースを定義する方法を説明できる。

前提知識

BABOK(R)の基本知識をお持ちの方。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント

  • BABOK(R)

コース内容

1日目
AM
1.BABOK(R)とは
2.エンタープライズアナリシス
3.ビジネスニーズを定義する
4.演習1:KJ法を活用して現状の問題点を明確にする
PM
5.能力ギャップをアセスメントする
6.演習2:SWOT分析を活用して強み、弱み、機会、脅威を分析する
2日目
AM
7.ソリューションアプローチを決定する
8.演習3:クロスSWOT分析を活用して経営課題を明確にする
PM
9.演習4:重点経営課題を検討する
10.ソリューションスコープを定義する
11.ビジネスケースを定義する

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(12PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:戦略/ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
・本コース受講により、「12時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

開催スケジュール詳細・お申込

本コースは、カスタムメイド研修(一社向け研修)として実施致します。最低実施料金は1名様分の受講料の8名様分程度が目安です。 詳細につきましてはお気軽にお問い合わせ下さい。

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