ビジネスアナリシス知識体系(BABOK(R))で定義している「エンタープライズアナリシス」の5つのタスク(ビジネスニーズを定義する、能力ギャップをアセスメントする、ソリューションアプローチを決定する、ソリューションスコープを定義する、ビジネスケースを定義する)を講義および演習を通して修得します。
86,400円（税込）／80,000円（税抜）
2日間
BABOK(R)の基本知識をお持ちの方。
| 1日目 | AM | 1．ＢＡＢＯＫ（Ｒ）とは 2．エンタープライズアナリシス 3．ビジネスニーズを定義する 4．演習１：ＫＪ法を活用して現状の問題点を明確にする |
PM | 5．能力ギャップをアセスメントする 6．演習２：ＳＷＯＴ分析を活用して強み、弱み、機会、脅威を分析する | |
| 2日目 | AM | 7．ソリューションアプローチを決定する 8．演習３：クロスＳＷＯＴ分析を活用して経営課題を明確にする |
PM | 9．演習４：重点経営課題を検討する 10．ソリューションスコープを定義する 11．ビジネスケースを定義する |
・本コースは、PDU対象コース(12PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
・本コース受講により、「12時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。
本コースは、カスタムメイド研修（一社向け研修）として実施致します。最低実施料金は1名様分の受講料の8名様分程度が目安です。 詳細につきましてはお気軽にお問い合わせ下さい。