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コースコード:HSB12
遠隔_新規事業開発研修~ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える(9906045)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 30,580円 27,800円
- 開始日(申込締切前)
- 遠隔ライブ 5/27
- 講習日数
- 1日間
コース概要
ビジネスモデルキャンバス(BMC)は、事業として成立させる上で過不足のない検討項目がバランスよく組み込まれ、「CX(カスタマーエクスペリエンス)起点」で事業開発が行われるよう意図して設計された、優れたツールです。このビジネスモデルキャンバスを使って、今注目される新しいビジネスの核心を紐解くとともに、自社における新規事業開発案をこのフレームワークに則って進めていただきます。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- ビジネスモデルキャンバスの概略を把握できる。
- CX起点での事業開発のポイントを把握できる。
- 事業開発において検討しなければならない項目がインプットできる。
対象者
新規事業開発や、新商品・新サービス開発に携わる方
コース内容
1日目 | AM | 1.CX(カスタマーエクスペリエンス)起点での新規開発とは ・ワーク 新規事業(製品)開発の発想の違いを討議する 例)「米GoPro」と「国産メーカー」のアクションカメラの開発思想の違い ・リソースを起点とした発想の限界 ①「何が作れるか」ではなく「何が嬉しいのか」 ②自社にないものは外から調達すればよい ・CXとは一連の体験を通して顧客が感じる価値 ・DX(デジタルトランスフォーメーション)の本質は「IT」ではなく「CX」 ・求められる「顧客インサイト」に気付く力 2.CX起点での開発に適した「ビジネスモデルキャンバス」 ・ビジネスモデルキャンバスとは何か ①ビジネスモデルの概観が一覧できる全体構成 ②網羅的かつ意図的に配置された9つの項目 ・検討すべき「9つの要素」 ①顧客セグメント(CS) ②価値提案(VP) ③チャネル(CH) ④顧客との関係(CR) ⑤収入の流れ(RS) ⑥主なリソース(KR) ⑦主な活動(KA) ⑧キーパートナー(KP) ⑨コスト構造(CS) ・「顧客セグメント(CS)」から作成作業を始める理由 ・顧客セグメント(CS)を具体化するためのツール ①マトリックスを活用した「セグメンテーション」 ②顧客像の深掘りに有効な「ペルソナ分析」 ・「バリュープロポジションキャンバス」を活用したブラッシュアップ ①「CS」と「VP」を整合させるためのツール ②再定義された「CS」と「VP」に合わせて項目を修正 |
PM | 3.あのサービスはどのようにして生まれたのか~事例で学ぶBMC ・ビジネスをBMCの中で理解する ・具体的ビジネスの開発の流れを追体験する ・ワーク フードデリバリーサービスをBMCに落とし込み、さらなる改良点を討議する 4.ビジネスモデルキャンバスに沿って新規事業を考える ・STEP1:テーマの設定 ・STEP2:顧客セグメントの絞り込み ・STEP3:提供すべき価値の具体化 ・STEP4:ビジネスモデルキャンバスの作成 ・STEP5:事業の採算性を評価する ・ワーク STEP1~5のそれぞれの項目について自社の事案に沿って考える 5.発表 ※グループ内でビジネスモデルを発表し、採点基準に従って評価する 6.ビジネスモデルキャンバスのブラッシュアップ ・顧客設定を変えてみる ・ワーク① 顧客セグメントの内容を変更してBMCへの影響をシミュレーションする ・外部環境の変化を反映する ・ワーク コロナ禍の継続という外部環境変化によるBMCへの影響をシミュレーションする 7.まとめ |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日4営業日前程度】
オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス:受講者様メールアドレス
件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。
地区 | 開催番号 | 会場名 | 開始日~ 終了日 | 日数 | 講習時間 | 申込締切日 | 空席 状況 | 備考 | カートに 追加 |
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キャンセル締切日 | |||||||||
遠隔ライブ | HSB12001A | 遠隔ライブ研修 | 2024/04/26~ 2024/04/26 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
締切ました | △ | ※注 |
申込締切済
|
キャンセル不可 | |||||||||
HSB12002A | 遠隔ライブ研修 | 2024/05/27~ 2024/05/27 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2024/05/15 | △ | ※注 | ||
2024/05/15 | |||||||||
HSB12003A | 遠隔ライブ研修 | 2024/06/27~ 2024/06/27 |
1日間 | 10:00~ 16:45 |
2024/06/17 | △ | ※注 | ||
2024/06/17 |