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- コース概要 | 遠隔_指導力強化研修～新人・若手のホウ・レン・ソウを上達させる(9902007)
コースコード：HSABA
遠隔_指導力強化研修～新人・若手のホウ・レン・ソウを上達させる(9902007)(1日間)
最新の開催情報
- 受講料
- 26,400円 24,000円
- 開始日（申込締切前）
- 遠隔ライブ 5/31
- 講習日数
- 1日間
コース概要
新人や若手のホウ・レン・ソウについて、悩むＯＪＴ担当や先輩は少なくありません。現場において、どのように新人・若手のホウ・レン・ソウを強化するかを学んでいただく内容です。ホウ・レン・ソウのさせ方、受け止め方、フィードバックの仕方（ホウ・レン・ソウを通じた育成の仕方）について学んでいただくとともに、コミュニケーションをとりやすい職場づくりについても考えていただきます。
- 開催形式
- 遠隔ライブ研修
前提知識
特に問いません。
到達目標
- 部下・後輩が安心してホウ・レン・ソウを行える環境づくりや動機付けができる。
- 部下・後輩のホウ・レン・ソウに対して、適切な指導やフィードバックができる。
- 部下・後輩のタイプ別に、指導方法を使い分けることができる。
対象者
現場で新人や若手の指導を担当する方。ＯＪＴ担当の方
コース内容
| 1日目 | AM | 1．はじめに ・ワーク 新人・若手のホウ・レン・ソウが上達することによる、組織や自分にとってのメリットと、上達しないことが招くリスクを考える ・新人・若手のホウ・レン・ソウに関わるメリット・デメリット ・ホウ・レン・ソウ指導は「最初が肝心」 2．ホウ・レン・ソウを指導・強化する ・ワーク 自分が新人・若手だった頃を振り返り、ホウ・レン・ソウが難しい理由を考える ・最初からホウ・レン・ソウがうまい新人はいない ・ホウ・レン・ソウは現場で上達させる |
PM | 3．ホウ・レン・ソウしやすい職場環境を整える ・上司・先輩に求められる風通しのよい職場づくり ・ワーク ホウ・レン・ソウしやすい上司・先輩の特徴と、敬遠してしまう上司・先輩の特徴を考える ・風通しのよい職場に必要なもの ・承認欲求を満たせ、帰属意識を持てること ・前向きなコミュニケーションの土壌をつくる ・ワーク 否定的な表現を、肯定的な表現に変える ・気兼ねなく相談できる人がいること ・上司・先輩から声をかける 4．ホウ・レン・ソウのさせ方 ・ホウ・レン・ソウのあり方を伝える ・ワーク 新人・若手に期待するホウ・レン・ソウの仕方を言語化する ・自ら通常業務内でホウ・レン・ソウの手本を見せる ・悪いホウ・レン・ソウを優先する風土をつくる 5．ホウ・レン・ソウの受け止め方 ・上司・先輩として「傾聴力」を高める ・上司・先輩として「質問力」を高める ・リスクを感知した際の訊き方 6．ホウ・レン・ソウで新人・若手を育成する ・ホウ・レン・ソウのスキルを向上させるのは ・ワーク 新人・若手について気になることがあった時の、指摘の仕方（伝え方）を考える ・ホウ・レン・ソウを通じて育成する 7．新人・若手のタイプ別ホウ・レン・ソウ ・人によってホウ・レン・ソウの傾向は異なる ・ケーススタディで考える ・ケースＡ 人の評価を気にし過ぎて、完璧に仕上がるまで報告してこないタイプ ・ケースＢ 反応はいいが、自分で考えずにすぐにどうすればいいかを聞いてくるタイプ ・ケースＣ いいことは積極的に報告してくるが、不都合な報告は意図的にしないタイプ ・ケースＤ 「あなたに報告する必要性を感じない」と言わんばかりのデキるタイプ ・ワーク ４つのケースを踏まえて、自身が新人・若手に期待することや気づいたことを整理する 8．まとめ ・ワーク 明日から取り組むことを考える |
留意事項・備考
本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。
・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に電子メールで送信致します。
・【コース開催日４営業日前程度】
オンライン受講案内（ZoomミーティングID/Password）
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内
・【リマインドメール（コース開催日1営業日前）】
FROM アドレス：公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
TOアドレス：受講者様メールアドレス
件名：【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内
※コース開催日の１営業日前（午前11時）までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。
NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30～17:15
＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。
◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。
- 電子テキスト
- ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から３年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法（電子テキスト）PDF をご覧ください。※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。
◆オンライン研修の受講方法について
原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう１台ご用意いただき、
２デバイスでのご受講をお願いいたします。講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。
開催スケジュール詳細・お申込
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申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。
◎・・・６名様以上、空いております。
○・・・１～５名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。