コースコード:HSA64

遠隔_管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する(9904001)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

組織・業務・ヒトの3つのマネジメントにおける、課長に求められる役割・行動を1日間でコンパクトに修得します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 上司や部下の視点から、管理職として求められることを改めて考え、自身の行動の基準を補正することができる。
  • 組織・業務・人のマネジメントの項目ごとに、自分の仕事の仕方を振り返り、自己評価を行うことができる。
  • 業務管理において、6つの視点を使って改善すべき問題点を洗い出し、リスクマネジメントを実施することができる。
  • 部下を主体的に成長させるために、誰がいつまでに何を行うか、具体的な部下育成計画を策定することができる。

対象者

課長級、または同等クラスの管理職の方。管理職の役割を担うにあたって考え方の整理をされたい方

研修コースマップ

経営・企画力

コース内容

1日目
AM
1.管理職に求められるマネジメントとは
・ワーク① あなたが部下であれば、上司である管理職に何を求めますか?
・ワーク② あなたが上司であれば、部下である管理職に何を求めますか?
2.管理職の役割と行動基準
・管理職の役割
・管理職の行動基準
3.管理職の業務
・マネジメント項目
 ①組織 ②業務 ③人
・PDCAサイクル
・管理職としての仕事のしかたを振り返る
・ワーク 項目ごとに自身の仕事のしかたを自己評価する
4.組織のマネジメント
・組織目標の設定
・組織目標の共有
・組織体制
PM
5.業務のマネジメント
・業務分担の決定
・適切な業務指示
・業務の進捗確認
・ワーク 業務指示の要素に沿って業務指示の出し方を振り返る
・業務改善
・ワーク 6つの視点からの問題点を洗い出す
・リスクマネジメント
・ワーク リスクマネジメントを実施する上で、課題と感じていることを考える
6.人のマネジメント
・人材育成の意義
・組織理念・仕事の本質の徹底
・OJTはプロジェクトであることを理解する~PDCA重視
・OJTの進め方
・OFF-JTの活用
・ワーク 育成計画を策定する
・部下の主体性を引き出すホウ・レン・ソウの受け方
・フィードバックする
・ワーク 「人のマネジメント」について改善すべき点を考える
7.まとめ
・ワーク 明日から実行しようと思うことを挙げて、各自発表しましょう

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECビジネスインテリジェンス 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」での提供になります。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA64514A 遠隔ライブ研修 2024/12/10~
2024/12/10
1日間 10:00~
17:30
締切ました
キャンセル不可
HSA64515A 遠隔ライブ研修 2024/12/16~
2024/12/16
1日間 10:00~
17:30
締切ました
キャンセル不可
HSA64516A 遠隔ライブ研修 2024/12/19~
2024/12/19
1日間 10:00~
17:30
2024/12/09 ※注
2024/12/09
HSA64517A 遠隔ライブ研修 2024/12/23~
2024/12/23
1日間 10:00~
17:30
2024/12/11 ※注
2024/12/11
HSA64518A 遠隔ライブ研修 2024/12/26~
2024/12/26
1日間 10:00~
17:30
2024/12/16 ※注
2024/12/16
HSA64519A 遠隔ライブ研修 2025/01/21~
2025/01/21
1日間 10:00~
17:30
2025/01/08 ※注
2025/01/08
HSA64520A 遠隔ライブ研修 2025/01/29~
2025/01/29
1日間 10:00~
17:30
2025/01/17 ※注
2025/01/17
HSA64521A 遠隔ライブ研修 2025/02/03~
2025/02/03
1日間 10:00~
17:30
2025/01/22 ※注
2025/01/22
HSA64522A 遠隔ライブ研修 2025/02/06~
2025/02/06
1日間 10:00~
17:30
2025/01/27 ※注
2025/01/27
HSA64523A 遠隔ライブ研修 2025/02/14~
2025/02/14
1日間 10:00~
17:30
2025/02/03 ※注
2025/02/03
HSA64524A 遠隔ライブ研修 2025/02/19~
2025/02/19
1日間 10:00~
17:30
2025/02/06 ※注
2025/02/06
HSA64525A 遠隔ライブ研修 2025/02/27~
2025/02/27
1日間 10:00~
17:30
2025/02/14 ※注
2025/02/14
HSA64526A 遠隔ライブ研修 2025/03/03~
2025/03/03
1日間 10:00~
17:30
2025/02/18 ※注
2025/02/18
HSA64527A 遠隔ライブ研修 2025/03/07~
2025/03/07
1日間 10:00~
17:30
2025/02/25 ※注
2025/02/25
HSA64528A 遠隔ライブ研修 2025/03/13~
2025/03/13
1日間 10:00~
17:30
2025/03/03 ※注
2025/03/03
HSA64529A 遠隔ライブ研修 2025/03/18~
2025/03/18
1日間 10:00~
17:30
2025/03/06 ※注
2025/03/06
HSA64530A 遠隔ライブ研修 2025/03/24~
2025/03/24
1日間 10:00~
17:30
2025/03/11 ※注
2025/03/11
HSA64531A 遠隔ライブ研修 2025/03/28~
2025/03/28
1日間 10:00~
17:30
2025/03/17 ※注
2025/03/17