コースコード:HSA4D

遠隔_プレイングマネージャー研修~時間・チーム・リスクをマネジメントし、走りながら成果を出す(9904026)(1日間)

最新の開催情報

受講料
26,400円 24,000円
講習日数
1日間

コース概要

多忙なプレイングマネージャーの悩みの解消方法を学び、プレイヤーとしての業務とマネジメントを両立させる方法を学習します。

開催形式
遠隔ライブ研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 組織からリーダーに求められている役割について、説明できる。
  • 組織から期待され、部下や後輩からも頼られる強いリーダーが取るべきコミュニケーション方法が実践できる。

対象者

部下のサポートや育成を行いたいが、自分の仕事で一杯になる方。効率よくマネジメントと業務を行いたい方

研修コースマップ

動機付け/働きかけ

コース内容

1日目
AM
1.プレイングマネージャーに求められる役割
・ワーク プレイングマネージャーであるみなさんに上司、部下が求めていることは何でしょうか。
・プレイングマネージャーの役割とは
・プレイヤーとマネージャーが求められる背景
・プレイングマネージャーの醍醐味
2.プレイングマネージャーのタイムマネジメント
・時間の使い方を振り返る
・ワーク① 3日間の時間の使い方を振り返る
・ワーク② 時間の使い方を振り返り、気づいたことや難しいと感じることを共有しましょう。
・仕事の任せて時間を生み出す
 ①「自分でやった方が早い」の悪循環
 ②やるべき仕事を峻別する
 ③勇気をもち、仕事を任せる
・ワーク 業務を分類・評価する
 ~自分がやるべき仕事、他の人でもできる仕事、他の人がやるべき仕事
・権限移譲を成功させるポイント
・仕事の任せ方
・チームを俯瞰し、チームのあるべき姿を考える
・組織図のつくり方
・ワーク 自チームの組織図を作成する
・参考 部下の成長を促すフィードバック
3.プレイングマネージャーのチームマネジメント
・プレイングマネージャーに求められる育成のプロデュース
 ①育成のプロデュースとは
 ②育成計画のつくりかた ~新人からナンバー2まで行う意図した育成
・ワーク 部下を1名選び、育成計画表を作成しましょう。
・日常のコミュニケーションは「量」 ~忙しいからこそ「量」を意識する
 ①あいさつ ②名前を呼ぶ ③話しかけやすい雰囲気
・ワーク セルフチェック ~昨日の朝の部下に対するあいさつを振り返る
・モチベーション管理のコミュニケーションは「質」
 ①見通しを明るくするコミュニケーション
 ②対話のすすめ
PM
4.プレイングマネージャーのリスクマネジメント(部下の仕事のチェックの仕方)
・ワーク 部下からあがってきた経費精算書をチェックする
・部下の仕事をチェックする
 ①走り続けるために、小さなミスを未然に防ぐ
・チェックリストを整える
 ①ルーチン業務のチェックリストを作成する
 ②イレギュラー業務には必ず目を通す
 ③注意すべき業務を把握する
・ワーク 仕事の峻別と日次・週次・月次チェックリストの作成
 仕事を日常業務・イレギュラー業務・特に注意すべき業務に分類し、チェック内容とチェックの周期(日次・週次・月次)を決める
・参考① 組織的リスク管理体制をつくる
・参考② 労務リスクへの対策
5.まとめ
・ワーク 明日から取り組むことの洗い出し

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。


・本コースは、株式会社インソースとの提携コースのため、受講案内は、株式会社インソースから受講者様のメールアドレス宛に
 電子メールで送信致します。

・【コース開催日4営業日前程度】
 オンライン受講案内(ZoomミーティングID/Password)
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】MM/DD オンライン公開講座 研修参加情報のご案内

・【リマインドメール(コース開催日1営業日前)】
 FROM アドレス:公開講座部オンライン研修担当 (online_app@insource.co.jp)
 TOアドレス:受講者様メールアドレス
 件名:【インソース】オンライン公開講座 開催直前のご案内

 ※コース開催日の1営業日前(午前11時)までにインソース社からのメールが届かない場合は、弊社研修申込センターにご一報ください。

  NECマネジメントパートナー 研修申込センター連絡先
   ・メールアドレス nlalliance@mlsig.jp.nec.com
   ・電話番号 03-4330-7560【受付時間】8:30~17:15

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備
◆遠隔ツール:Zoom
Zoomに関する準備手順はZoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆教材
「電子テキスト」をご利用いただけます。

電子テキスト
ストリーミングでテキストをご覧いただく方法です。閲覧期限が研修実施日から3年間であることや、ダウンロードや印刷ができないことに、ご留意ください。
詳細は テキスト入手方法(電子テキスト)PDF をご覧ください。

※キャンセル期限後の受講者変更は不可となっておりますので、ご了承の上お申し込みください。

◆オンライン研修の受講方法について

原則として、カメラONでの受講をお願いしております。
PCカメラが使用できない場合には、スマートフォン等カメラの
使用できるデバイスをもう1台ご用意いただき、
2デバイスでのご受講をお願いいたします。

講座内容によっては、カメラやマイクが使えない状況でのご参加や、
グループワーク途中のご退席をお断りする場合がありますので、
ご不安な場合はお申込前にお問合せ下さい。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ HSA4D001A 遠隔ライブ研修 2024/04/11~
2024/04/11
1日間 10:00~
16:45
2024/04/01 ※注
2024/04/01
HSA4D002A 遠隔ライブ研修 2024/04/22~
2024/04/22
1日間 10:00~
16:45
2024/04/10 ※注
2024/04/10
HSA4D003A 遠隔ライブ研修 2024/05/16~
2024/05/16
1日間 10:00~
16:45
2024/04/25 ※注
2024/04/25
HSA4D004A 遠隔ライブ研修 2024/05/21~
2024/05/21
1日間 10:00~
16:45
2024/05/09 ※注
2024/05/09
HSA4D005A 遠隔ライブ研修 2024/06/06~
2024/06/06
1日間 10:00~
16:45
2024/05/27 ※注
2024/05/27
HSA4D006A 遠隔ライブ研修 2024/06/19~
2024/06/19
1日間 10:00~
16:45
2024/06/06 ※注
2024/06/06