コースコード:CO137

判断力強化研修 (3231000)(1日間)

最新の開催情報

受講料
30,580円 27,800円
講習日数
1日間

コース概要

物事を論理的に判断するための判断軸と判断プロセス、決断するポイントを理解します。

開催形式
集合研修

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 様々な判断軸のポイントを把握できる。
  • 決断する際の心構えとポイントを説明できる。

対象者

様々な立場・状況の中で素早い判断・決断が求められる現場リーダー、管理職の方

コース内容

1日目
AM
1.判断力とは
・判断力を考える
・ワーク 日常何を基準に判断をしているか、困るのはどのようなときか
・ケースで考える
・ワーク 台風上陸の可能性がある遠方への出張判断
・判断力とは
・判断する前の「把握」
・判断における落とし穴
・ワーク 「落とし穴」の起こりうる背景と状況打破について検討する
・管理職が「判断すべきこと」
2.判断の「観点」
・課題認識の妥当性
・ルールの適合性
・安全・衛生
・公平性
・実現可能性
・費用・効果・品質
・リスク
・納得感
・ワーク 研修冒頭で実施した判断について、判断の「観点」から再考する
・ワーク より適切な判断・対応を検討する
3.適切な判断を阻害する「心理」
・判断を阻害する心理
・これらを、どう回避すべきか
PM
4.ケーススタディ
・ケース1 業務マニュアル作成の提案
・ケース2 コミュニケーション苦手なタイプの部下によるXR(旧Twitter)書き込み
・ケース3 部内のメンバーへのXR(旧Twitter)使用禁止命令
・ケース4 「職場の課題」への対策
5.決断力を高める
・決断力とは
・管理職が「決断」しないと組織は動かない ~「決めない」は悪
・決断のポイント
・迷ったときに立ち返るもの ~経営理念
・最後に必要なのは「覚悟」
6.本日の研修を受講して
  

留意事項・備考

本コースは株式会社インソースとの提携コースであり、コース実施のためのお客様の個人情報を提携会社に提供させていただきます。

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
宮城 CO137002A インソース 東北支社セミナールーム 2024/06/06~
2024/06/06
1日間 10:00~
16:45
2024/05/29 ※注
2024/05/29
東京 CO137001A インソース 日暮里セミナールーム 2024/05/07~
2024/05/07
1日間 10:00~
16:45
2024/04/19 ※注
2024/04/19
CO137003A インソース 東京セミナールーム 2024/06/19~
2024/06/19
1日間 10:00~
16:45
2024/06/10 ※注
2024/06/10
大阪 CO137004A インソース 大阪支社 セミナールーム 2024/06/26~
2024/06/26
1日間 10:00~
16:45
2024/06/18 ※注
2024/06/18