オフショア開発研修/セミナー

オフショア開発の経験豊富な技術者が、プロジェクトマネジメントの経験から修得した成功ポイントを惜しみなく伝授します。

１．オフショア開発を成功に導くノウハウ

システム開発に関するコスト削減や開発要員の確保に関する問題への解決策として、「オフショア開発」の導入を検討する会社が近年増えています。

しかし、開発文化や開発習慣の違い、コスト、品質、納期、コミュニケーション等のリスクや不安要因が多数あり、対応を誤ると、コスト増ややり直し、信頼の失墜等多大な損失が発生してしまいます。
この研修/セミナーでは、オフショア開発のベテラン技術者が、これらの不安要因をどう克服するか、オフショア開発を成功させるプロジェクトマネジメントのノウハウを、実例をもとに解説します。

２．事例分析を通してプロジェクトマネージャとして課題の解決方法を学ぶ

オフショア開発の様々な成功・失敗事例を示しながら、オフショア開発が抱える代表的な問題・課題と解決のポイントを、分かりやすく解説します。講義内容の体験演習として、プロジェクトマネージャが、オフショア開発をうまく進めるための課題設定・課題解決アクションの検討、それを盛り込んだ開発計画の立案手法を提供します。

３．現場で役立つ実践型研修

オフショア開発の不安要因、阻害要因の再認識、克服方法や、ケーススタディによるオフショア開発の可否、委託範囲、委託先選定・課題を見極める手段など、プロジェクトマネージャが明日から実際の現場で生かせる実践的な研修/セミナーです。

オフショア開発研修体系図

オフショア開発研修　スケジュール一覧

ページの先頭へ戻る

オフショア開発のすすめ方

システム・ソフトウェアのオフショア開発基本スキルを修得します。

オフショア開発事例を開発文化的視点と、開発の進め方の視点から考察し、オフショア開発のトラブルになりやすい日本的開発文化とはどのようなものか、オフショア開発の求められるリーダー像、オフショア開発を成功に導く開発の進め方のポイントを、事例をもとに解説します。

※本コースはカスタムメイド研修（一社向け研修）として実施いたします。最低実施料金は1名様分の受講料の10名様分程度が目安です。詳細につきましてはお気軽にお問合せください。

講習日数: ：2日間

PDU数: ：12

講師からのメッセージ: ：「きちんとした請負開発ができればオフショアなんて怖くない」というコンセプトの研修です。オフショア開発のいろいろな成功・失敗事例を示しながら、事例から見えてくることとして、オフショア開発のKFS(成功の鍵)を紹介します。これらのKFSはオフショア開発に限らず、国内協力会社への請負開発でも役に立つことでしょう。