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【無料セミナー】経営革新セミナー「人を活かし、成果を出し続ける」
（2012年3月8日開催分）

経営環境の変化はますます急激に、かつ非連続になっていく一方です。その中で経営の大きな課題のひとつは、その変化に対応すべく「組織と人のマネジメント」を変革していくことです。

変革のポイントは、社員が今までと異なることにチャレンジし、その経験に学ぶことです。組織と人を活き活きとさせるマネジメントのあり方が問われているのです。

本セミナーでは、「組織と人を率いるミドルマネジメント層の新しい人材開発のあり方」、「フェアプロセスにより、ES（従業員満足）を向上させ、組織を活性化する方法」の2つのテーマをもとに、社員の経験をデザインする方法をお伝えします。

日時: ：2012年3月8日（木）　14:00～16:45　（13:30受付開始）
会場: ：NECイノベーションワールド
東京都港区港南2-16-1　品川イーストワンタワー7階
参加費: ：無料　（事前登録制）
対象者: ：人材開発部門の方、経営企画部門の方 ※個人の方、同業者の方からのお申込みはご遠慮いただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
定員: ：60名 ※先着順となります。お早めにお申込ください。 ※お申込多数の場合、1社もしくは1部門3名様までとさせていただきます。

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セミナープログラム

時間	内容
14:00～14:10	ご挨拶
14:10～15:00	【講演1】フェアプロセスによる組織活性化の方法
15:00～15:15	休憩
15:15～16:15	【講演2】ミドルマネジメント層の人材開発潮流
16:15～16:35	まとめ：「経験のデザイン」に学ぶ
16:35～16:45	アンケート記入、終了

※セミナープログラムの内容・順序等は予告なく変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

講演内容

■【講演1】フェアプロセスによる組織活性化の方法

顧客満足度が高く、成果の出ている組織は、モチベーションの高い社員が活き活きと活動している組織です。そこでは社員満足度（ＥＳ）の向上が重要な課題になります。

ＥＳの重要なファクターは「フェアプロセス」です。これは意思決定プロセスにおいて、社員の意見参加を求め、また最終決定に至った理由を公開し、新しい目標を明確にする考え方です。これは日本企業がグローバルで成功するためにも必要不可欠な考え方です。

本セミナーでは「フェアプロセス」によって、社員満足度を向上させ、成果を出す組織づくりをご説明いたします。

講師：NECラーニング　コンサルティング本部　コンサルタント　西田泰典

ＮＥＣ総研在籍時からＥＳ経営、ＣＳ経営、バランス・スコアカードに関するコンサルティングに従事。これまで製造、金融など、幅広い業種に対してコンサルティングを実施。03～06年度埼玉経営品質賞審査員。06・07年度日本経営品質賞審査員。

■【講演2】ミドルマネジメント層の人材開発潮流

テクノロジーの革新、社会構造の非連続変化という急激な環境変化に対して、いかに社員の意識を変え、すばやく成果を出すかがこれまで以上に求められています。

その中で変革の鍵となるミドルマネジメント層は、
(1)組織と人をモチベートするリーダーシップを発揮し、
(2)グローバルに活躍できることが重要な人材要件になっています。

本講演では、ミドルマネジメント層の人材開発課題を考察するとともに、育成を通じて組織の成果に結びつける新たな方法についてご説明いたします。

講師：NECラーニング　コンサルティング本部　シニアコンサルタント　前田浩樹

部長層を中心とした管理職層の人材開発プログラムの企画・開発を担当。研修内ではファシリテーター、アクションラーニングコーチとして、プログラムをリードしている。ＮＥＣ総研在籍時からバランス・スコアカードを中心とした戦略マネジメント領域のコンサルティングも担当しており、事業と人材開発、両面からのアプローチを特徴としている。

経営革新セミナー「人を活かし、成果を出し続ける」

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開催番号	会場	開催日程	時間	申込締切日
KM015501K	ＮＥＣイノベーションワールド	2012/03/08	14:00～16:45	2012/03/07

お問合せ

NECラーニング　研修申込センター
e-mail：contact@learning.jp.nec.com