PDU対象コース、PMP(R)受験に必要なコース
以下のコースの受講により、PMP(R)資格更新に必要なPDUの取得ができます。または、PMP(R)受験に必要なPM研修の受講実績とすることができます。
なお、PMP(R)更新の際は、PMP(R)取得後に受講したコースのみを申請することができます。
NECラーニング㈱はプロジェクトマネジメント協会（PMI(R)）の公認教育プロバイダー（R.E.P.）に認定されており、PMP(R)更新申請ではカテゴリーAの教育カテゴリとして申請してください。
（詳細は、PMI(R)のR.E.P. Programデータベースを参照してください。）
| コース名(ABC・50音順) | コース コード |
PMI Activity Number |
PMI Activity Name |
PDU | PMP受験に必要な 35時間受講実績（h） |
備考 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BABOK(R)概説 | PJ245 | 1352-NEC1012 | The Outline Of BABOK(R) | 6 | 6 | |
| BABOK(R)を活用したソフトウェア要件定義 | PJ038 | 1352-NEC1013 | The management for the software requirements definition based on BABOK(R) | 12 | 12 | |
| ITILファンデーション（V3) | SV106 | 1352-NEC0806 | ITIL foundation(V3) - 3 days | 19 | 対象外 | |
| ITILファンデーション(V3)＋ITIL書籍5冊セット | SV204 | 1352-NEC0806 | ITIL foundation(V3) - 3 days | 19 | 対象外 | |
| ITILファンデーション(V3) －試験なし－ | SV171 | 1352-NEC0806 | ITIL foundation(V3) - 3 days | 19 | 対象外 | |
| ITIL(V3) ケイパビリティ 運用サポートと分析（OSA) | SV166 | お問い合わせください svg@learning.jp.nec.com |
36 | 対象外 | ||
| ITIL(V3) ケイパビリティ サービス提案と合意（SOA) | SV169 | 36 | 対象外 | |||
| ITIL(V3) ケイパビリティ プランニング、プロテクションおよび最適化（PPO) | SV167 | 36 | 対象外 | |||
| ITIL(V3) ケイパビリティ リリース、コントロールおよび妥当性確認（RCV) | SV168 | 36 | 対象外 | |||
| ITIL(V3) ライフサイクル全体の管理（MALC) | SV170 | 38 | 対象外 | |||
| ITILエキスパート資格取得研修パック | SV000002P | 182 | 対象外 | |||
| ITILファンデーション（V3） (eラーニング) | SV143 | 18 | 対象外 | |||
| ITアーキテクト養成講座 ITマネジメントのための業務分析 | PJ228 | 1352-NEC0903 | IT Architect Training Course -Business Analysis for IT Management- | 14 | 14 | |
| MicrosoftProjectを用いたプロジェクトマネジメントの実践 | PJ098 | 1352-NEC0807 | The Practice of Project Management using Microsoft Project | 13 | 13 | ※2 |
| MS Projectによるプロジェクトマネジメント | PJ133 | 1352-NEC003 | Practical Software PM Using Microsoft Project | 14 | 14 | |
| P2M概論 | TM139 | 1352-NEC1016 | The Outline Of Project and Program Management. | 6 | 6 | |
| PMBOK(R)ガイド概説 | PJ112 | 1352-NEC0927 | The Outline Of PMBOK(R) Guide 4th Edition | 7 | 7 | ※3 |
| PMBOK(R)ガイド第4版差分セミナー | PJ237 | 1352-NEC0920 | DIFFERENCE BETWEEN PMBOK(R) Guide 4th and 3rd | 4 | 4 | |
| PMI(R)「スケジューリング実務標準」に学ぶプロジェクト・スケジューリング | PJ252 | 1352-NEC1018 | Learn about PMI(R)'s The Practice Standard for Scheduling | 7 | 7 | |
| PMP（R)資格試験対策講座 | PJ132 | － | PROJECT MANEGEMENT COURSE | 対象外 | 35 | |
| PMP(R)フォローアップ講座(試験対策問題集・試験対策ガイドあり) | PJ220 | － | PMP FOLLOW UP COURSE | 対象外 | 14 | |
| PMP(R)フォローアップ講座(試験対策問題集・試験対策ガイドなし) | PJ222 | － | PMP FOLLOW UP COURSE | 対象外 | 14 | |
| PM,SEのための情報戦略策定 | PJ180 | 1352-NEC0718 | Information Strategy Development for PM and SE | 14 | 14 | ※4 |
| PMのためのIT戦略立案手法 －戦略計画に基づくプロジェクト選定－ | PJ167 | 1352-NEC0710 | The method of strategic planning for Project Managers. | 7 | 7 | |
| PMのためのIT投資評価手法 －ポートフォリオマネジメントの実践－ | PJ168 | 1352-NEC0711 | The benefit measurement method of IT investment for Project Managers. | 14 | 14 | |
| PMのためのIT投資マネジメントの考え方 －費用対効果を把握するためのフレームワーク－ | PJ010 | 1352-NEC0942 | Ideas of the IT investment management for project managers | 7 | 7 | |
| PMのための経営知識 | PJ703 | 1352-NEC0703 | General Management Knowledge for Project Managers | 14 | 14 | |
| PMのためのコミュニケーション技術 | PJ701 | 1352-NEC0701 | Communication Skills for Project Managers | 14 | 14 | |
| PMのためのシステムトラブル対策の考え方 | PJ209 | 1352-NEC0810 | The measurement of system troubles for PM | 7 | 7 | |
| PMのための自律型メンバーを育成する技術 | PJ232 | 1352-NEC0901 | THE METHOD FOR PM TO BRING UP SELF-DISCIPLINE TYPE MEMBER | 7 | 7 | |
| PMのためのチーム・エンパワーメント －チーム力を高める－ | PJ169 | 1352-NEC0705 | Team Empowerment for Project Managers | 14 | 14 | |
| PMのためのチームビルディング－理論と実践のギャップ | PJ231 | 1352-NEC024 | Differences Between Knowledge and Practice in MPM | 7 | 7 | |
| PMのためのメンタルタフネス研修 | HS227 | 1352-NEC0719 | Mental toughness for Project Managers | 7 | 7 | |
| PMのための問題解決技術 | PJ702 | 1352-NEC0702 | Problem Solving Skills for Project Managers | 14 | 14 | |
| PMのための良い結果を生む力の抜き方 | HS037 | 1352-NEC0812 | RELAXATION FOR PROJECT MANAGERS | 4 | 対象外 | |
| SixThinking Hats(R)～6つの思考法で意思決定力向上 | HS023 | お問い合わせください human@educ.jp.nec.com |
14 | 対象外 | ||
| アーンドバリューマネジメント(EVM)実践 | PJ008 | 1352-NEC0940 | Practical Earned Value Management | 7 | 7 | |
| カウンセリング・マインドコース | HS090 | 1352-NEC813 | COUNSELING MIND COURSE | 4 | 対象外 | |
| 考えをまとめるスキル・説得するスキル | HS064 | お問い合わせください human@educ.jp.nec.com |
14 | 対象外 | ||
| 技術伝承・プロマネのためのオフショア開発成功のポイント(eラーニング) | PJ258 | 1352-NEC1104 | Technical tradition6:Key Points of offshore development | 6 | 6 | |
| 合意形成ができる仕様書の書き方 | SD320 | 1352-NEC0934 | How to write a mutual agreement specification document | 13 | 対象外 | ※6 |
| 効果的なソフトウェア要件マネジメント | PJ159 | 1352-NEC0704 | The effective management for the software requirements definition. | 7 | 7 | |
| 効果的なレビューの進め方 | HH807 | 1352-NEC0909 | Effective Review | 6 | 6 | ※7 |
| コンフィグレーションマネジメント（eラーニング） | PJ130 | 1352-NEC023 | CONFIGURATION MANAGEMENT (E-LEARNING) | 4 | 4 | |
| システム開発のためのテスト技法 | SD223 | 1352-NEC0933 | Testing Technique for System Development | 13 | 対象外 | ※6 |
| システム開発のためのテスト設計 | SD255 | 1352-NEC0932 | Test Design for System Development | 6.5 | 対象外 | ※6 |
| システム要件定義1 －要求分析編－ | SD326 | 1352-NEC0937 | System Requirements Analysis | 13 | 対象外 | ※6 |
| システム要件定義2 －機能要件編－ | SD022 | 1352-NEC1101 | System Requirements Definition2 | 13 | 対象外 | ※14 |
| システム要件定義3 －非機能要件編－ | SD324 | 1352-NEC0935 | Non-Functional Requirements Definition | 6.5 | 対象外 | ※6 |
| 実践ソフトウェアデザインレビュー | HH099 | 1352-NEC0914 | PRACTICAL SOFTWARE DESIGN REVIEW | 7 | 7 | |
| 実践ソフトウェア品質管理 | HH098 | 1352-NEC0916 | PRACTICAL SOFTWARE QUALITY CONTROL | 7 | 7 | |
| 失敗しない外注管理 | PJ170 | 1352-NEC0707 | Outsourcing Management | 16 | 16 | |
| 失敗プロジェクトケースで学ぶ再発防止策の立案 | PJ249 | 1352-NEC050 | Case Study 2(Lessons Learned Of Failure On Project) | 14 | 14 | |
| 情報システム開発におけるリスクマネジメント(eラーニング) | PJ182 | 1352-NEC0725 | Risk Management in IT development projects (e-learning) | 4 | 4 | |
| 事例で学ぶシステム監査入門 | PJ179 | 1352-NEC0717 | System audit Entry Course using case studies | 7 | 7 | ※8 |
| 事例で学ぶステークホルダーマネジメント | PJ224 | 1352-NEC0811 | Communication Skills for Project Managers | 14 | 14 | |
| 人的資源マネジメント実践 －チーム育成とコミュニケーション－ | HS113 | 1352-NEC032 | THE GUIDE OF HUMAN-RESOURCES MANAGEMENT | 7 | 7 | |
| セルフストレスマネジメント －ストレスをパワーに変える！－ | HS296 | お問い合わせください human@educ.jp.nec.com |
7 | 対象外 | ||
| ソフトウェアにおけるQC／新QC7つ道具の活用 | HH095 | 1352-NEC0918 | APPLICATION OF QC SEVEN TOOLS AND NEW QC SEVEN TOOLS IN SOFTWARE | 7 | 7 | |
| ソフトウェア品質確保の勘所 | HH096 | 1352-NEC0913 | THE POINTS OF THE ACQUISITION IF HIGH QUALITY IN SOFTWARE DEVELOP | 7 | 7 | |
| ソフトウェア品質保証のための効果的データ活用法 | HH094 | 1352-NEC0917 | EFFECTIVE DATA ANALYSIS FOR SOFTWARE QUALITY ASSURANCE | 7 | 7 | |
| トラブルを予防する調達要求分析 | PJ181 | 1352-NEC0720 | Requirements analysis to prevent any trouble | 14 | 14 | |
| ハイプレッシャー下での交渉術 | HS266 | 1352-NEC0723 | Negotiation method under the emotional high pressures | 7 | 7 | |
| ピアレビュー －高品質ソフトウェア開発のために－ | HH808 | 1352-NEC0910 | Peer Review | 6 | 6 | ※10 |
| ファンクションポイント(FP)法によるソフトウェア規模見積り | PJ044 | 1352-NEC1009 | Software Scale Estimation-FP method | 7 | 7 | |
| プロジェクトケースで学ぶ交渉術 | PJ037 | 1352-NEC1010 | Negotiation technique studied with project case | 12 | 12 | |
| プロジェクトケースで学ぶトラブルプロジェクトの火消し術 | PJ250 | 1352-NEC1015 | Recovery of the trouble project studied in a project case | 16 | 16 | |
| プロジェクト・スコープ・マネジメント(eラーニング) | PJ176 | 1352-NEC0713 | Scope Management(e-learning) | 4 | 4 | |
| プロジェクト成功のための調達マネジメント | PJ244 | 1352-NEC1011 | Procurement management for success in project | 12 | 12 | |
| プロジェクトでの実践的交渉 | PJ171 | 1352-NEC0708 | Practical Negotiation for Projects | 16 | 16 | |
| プロジェクトマネジメント（eラーニング） | PJ104 | 1352-NEC018 | Project Management（e-Learning） | 9 | 9 | |
| プロジェクトマネジメント －技術編－（遂行とコントロール） | PJ135 | 1352-NEC014 | PM-Technical version (Execution & Control) | 14 | 14 | |
| プロジェクトマネジメント －技術編－（立ち上げと計画） | PJ129 | 1352-NEC013 | PM-Technical version (Initiation & Planning) | 14 | 14 | |
| プロジェクトマネジメント実践力向上（改善課題の抽出） | PJ013 | 1352-NEC0945 | Improving practical PM skills (Identifying Issues) | 12 | 12 | |
| プロジェクトマネジメント実践力向上（フォローアップ） | PJ014 | 1352-NEC0946 | Improving practical PM skills (Followup) | 6 | 6 | |
| プロジェクトマネジメント －スコープマネジメント実践編－ | PJ115 | 1352-NEC006 | Software Project Scope Management | 14 | 14 | |
| プロジェクトマネジメント －体験編－ | PJ136 | 1352-NEC0805 | THE PROJECT MANAGEMENT EXPERIENCE COURSE | 21 | 21 | ※11 |
| プロジェクトマネジメント －知識速習編－ | PJ009 | 1352-NEC0941 | PM Knowledge Version (2days) | 14 | 14 | |
| プロジェクトマネジメント －知識編－ | PJ173 | 1352-NEC051 | PM-Technical version (Initiating to Closing) | 21 | 21 | |
| プロジェクトマネジメント －入門編－ | PJ166 | － | THE PROJECT MANAGEMENT ENTRY COURSE | 対象外 | 7 | |
| プロジェクトマネジメント －複数PJにおけるリスクマネジメント－ | PJ124 | 1352-NEC002 | Software Project Risk Management | 14 | 14 | |
| プロジェクトマネジメント －リスクマネジメント－ | PJ137 | 1352-NEC005 | Software Project Risk analysis | 14 | 14 | |
| プロジェクトを成功に導くマネジメントのルール | PJ247 | 1352-NEC1014 | The rule of the management which leads a project to a success | 6 | 6 | |
| プロマネのためのインドオフショア開発基礎 | PJ236 | 1352-NEC0905 | Basis of offshore development in India, for Project Manager | 6 | 6 | |
| プロマネのためのオフショア開発成功のポイント | PJ238 | 1352-NEC0921 | Key Points of offshore development success for Project Manager | 6 | 6 | |
| プロマネのための中国オフショア開発基礎 | PJ235 | 1352-NEC0904 | Basis of offshore development in China, for Project Manager | 6 | 6 | |
| 見積り＆交渉研修 | PJ189 | 1352-NEC0804 | THE TRAINING COURSE OF ESTIMATION AND NEGOTIATION FOR SE | 14 | 14 | |
| リカバリー・マネジメント | PJ172 | 1352-NEC0712 | RECOVERY MANAGEMENT | 16 | 16 | |
提供が終了しているコース
| コース名(ABC・50音順) | コース コード |
PMI Activity Number |
PMI Activity Name |
PDU | PMP受験に必要な 35時間受講実績（h） |
備考 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BABOK(R)によるエンタープライズアナリシス | － | 1352-NEC1017 | The Enterprize Analysis in BABOK(R) | 12 | 12 | |
| BABOK(R) ビジネスアナリシス基礎知識体系 概要解説 ― 超上流の姿を変える あいまい案件を防ぐ | － | 1352-NEC929 | The Outline of the BABOK(R). Change the super-stream of your project. | 3 | 3 | |
| ITIL基礎 | － | 1352-NEC0755 | ITIL foundation | 12 | 対象外 | ※12 |
| ITIL基礎＋ファンデーション試験 | － | 1352-NEC0756 | ITIL foundation and exam | 13 | 対象外 | ※12 |
| ITIL基礎＋ファンデーション試験チケット | － | 1352-NEC0757 | ITIL foundation and ticket | 13 | 対象外 | ※12 |
| ITILファンデーション | － | 1352-NEC0758 | ITIL foundation - 3 days | 19 | 対象外 | ※12 |
| IT調達マネジメント | － | 1352-NEC0706 | IT Procurement Management | 14 | 14 | ※13 |
| P2M概説 | － | 1352-NEC015 | Guide of The Project&Program Managemnet | 7 | 7 | |
| PMBOK(R)ガイド第4版差分セミナー（ガイド配布なし） | － | 1352-NEC0928 | DIFFERENCE BETWEEN PMBOK(R) Guide 4th and 3rd, non deliver ver. | 4 | 4 | |
| 失敗プロジェクト事例に学ぶケーススタディ | － | 1352-NEC050 | Case Study 2(Lessons Learned Of Failure On Project) | 14 | 14 | |
| ビジネスアナリシス（BA)入門 ～BABOK概説～ | － | 1352-NEC0902 | Introduciton to the Business Analysis(BA).The Summary of BABOK. | 8 | 8 | |
| プロジェクトマネジメント －見積り実践編－ | － | 1352-NEC008 | Project Management Estimating | 7 | 7 | |
| システム要件定義2 －機能要件編－ | － | 1352-NEC0936 | System Requirements Definition | 19.5 | 対象外 | ※15 |
| ISO9001内部監査員養成 | － | 1352-NEC0908 | ISO9001 Internal Auditor Training | 17 | 17 | |
| ソフトウェアのQC7つ道具／新QC7つ道具 | － | 1352-NEC0911 | QC Seven Tools and New QC Seven Tools in Software | 12 | 12 | |
| TOCクリティカルチェーンによるプロジェクトマネジメント | － | 1352-NEC0809 | Critical Chain Project Management | 6 | 6 |
※2 2008年6月24日以降開催のコースが対象
※3 2009年11月26日以降開催のコースが対象
※4 2007年12月11日以降開催のコースが対象
※6 2009年12月7日以降開催のコースが対象
※7 2009年6月23日以降開催のコースが対象
※8 2008年2月15日以降開催のコースが対象
※10 2009年6月16日以降開催のコースが対象
※11 2008年4月14日以降開催のコースが対象
※12 2007年7月1日以降開催のコースが対象
※13 2007年9月20日以降開催のコースが対象
※14 2011年4月1日以降開催のコースが対象
※15 2011年4月1日から2日間の「システム要件定義2-機能要件編-」に変更
