事業戦略ベーシック研修
本講座は、事業変革の担い手となる、主に20～30歳台を中心とした管理職および管理職手前の現場第一線社員の方に対して、事業戦略策定および事業戦略と整合した活動をするための基盤となるスキル養成を目的としています。
現場第一線メンバーの戦略理解度を高めることにより、事業戦略を論理的に議論する、また戦略意図の理解に基づく業務活動を自ら考え実践する力を高めることが期待できます。
上記に関するスキル向上のために、まず、土台となる基礎的な戦略フレームワークを習得します。そのうえで、戦略策定プロセスにおける思考法が理解できることを目指します。
細かい知識よりも、思考の軸となる知識の理解が重要
本講座は、コンサルタントがクライアント様の事業戦略策定を支援している経験に基づいた、必須となるポイントを厳選したプログラムとなっています。
事業戦略をこれから本格的に学習しようとされる方が、短期間で飛躍的にレベルアップをするために、細かい知識よりも思考するうえでの判断軸となる要件を効率よく学習することを基本方針とします。
そのために、以下を主要なプログラムの柱として学習します。以下を主要なプログラムの柱として学習します。
- 事業戦略のアウトプットとなる事業ドメインの考え方
- 事業戦略を案出するための分析や課題設定の本質を理解する方法と知識
- 事業戦略から戦略目標や業績評価指標（ＫＰＩ）に落とし込むインターフェースのプロセス
ケーススタディによる思考力強化
本講座ではケース演習を行います。
厳選した、ケースを通して理解を深めることができます。
講義でインプットした知識を用いて、演習でアウトプットすることにより、思考する力を養成いたします。
講師は、事業戦略策定を支援しているコンサルタント
クライアント様の事業戦略から戦略マネジメントを支援しているコンサルタントが講師を担当いたします。
実践に基づき
- 基礎ではあるが、本質的な事業戦略の思考プロセス
- 事業戦略において重要度の高い経営手法（フレームワーク）
を具体的に、わかりやすく解説いたします。
研修内容について
- 1.受講対象者
- (1)
- 20～30歳台を中心とした管理職および管理職手前の現場第一線社員の方
- (2)
- お客様の事業戦略理解を課題とされている営業・開発・サービス部門の方
- (3)
- 事業戦略の本質となる基礎知識を習得されたいすべての方
- ※
- 本講座はベーシックコースとして、基礎力養成を目的としたレベルとなっております。
レベルにご注意いただいたうえでお申し込みください。
- 2.講師
- ＮＥＣラーニング 経営コンサルタント（シニアコンサルタント）
- 3.講義内容
- 1. 戦略の全体像
- 事業戦略の全体像を俯瞰する
- 2. 事業戦略 思考の基礎
- 事業戦略策定の流れ
- 経営環境分析手法
- 事業課題分析手法
- 事業戦略のアウトプット
- 3. 演習 モデル企業の経営環境を分析する
- 4. 本日のまとめ、質疑応答
