コースコード:PJ94F

プロジェクトマネジメント-入門編-(1日間)

最新の開催情報

受講料
36,300円 33,000円
講習日数
1日間

コース概要

事例を取り上げ、「プロジェクト型業務」における各段階(企画、計画、実施、評価)でのポイントを押さえます。各段階のポイントを理解することにより、今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。

開催形式
遠隔ライブ研修
研修サービス
テキスト

前提知識

特に問いません。

到達目標

  • 「プロジェクト型業務」の実施方法を整理できる。

講師からのメッセージ

本コースは、初めてプロジェクトに参加しようという方ばかりでなく、業務を効率的に進めたい方にも受講いただきたいコースです。プロジェクト目的などをしっかりと把握した上で、そのプロジェクトでやるべきことを明らかにする考え方をご紹介します。さらにプロジェクトの進行に伴うコントロールの方法やプロジェクトをどう終了するかについてもご紹介します。

コース内容

1日目
AM
1.プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトとは
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメントのプロセス群
2.プロジェクトを立ち上げる
・プロジェクトを企画する
・プロジェクトのスコープを決める
・プロジェクトを正式に認めてもらう
3.プロジェクトを計画する
・プロジェクトを企画する
・成果物と作業範囲を洗出し整理する
・プロジェクト体制を組む
・必要な資源や作業量を予測する
・作業に必要な期間を予測する
・マスタースケジュールを作る
・要員の負荷をならす
・コストを見積もり予算化する
・品質を確保する
・リスクに備える
・外部の資源を活用する
・計画全体をまとめる
PM
4.プロジェクトを実施する
・作業を段階的に詳細化する
・作業順序を設定する
・チームを編成し役割を分担する
・作業の負荷を調整する
・作業を指示し報告を受ける
・品質の証を保つ
・チームを育てやる気をおこさせる
・コミュニケーションをとる
5.プロジェクトをコントロールする
・計画どおりに進んでいるかチェックする
・変更内容と影響をつかむ
・スケジュールの遅れを取り戻す
・コストオーバーを抑える
・求められる品質を提供する
・プロジェクト体制を見直す
・関係者の利害を調整する
・リスクをモニターする
・外部のメンバーとうまく付き合う
6.プロジェクトを終結する
・プロジェクトの結果をまとめて報告する
・今後のために教訓を残し共有する
7.プロジェクトリーダーに求められるもの
・良いプロジェクトリーダーとは
・プロジェクトリーダーに求められる能力

お客様の声

「プロジェクトマネジメントの基礎を一通り学ぶことが出来たと思います。今後はよりレベルの高い研修にも参加したいと考えています。」
「実習を通してリスクの洗い出しを体験できたことが有意義であった。こういう考えからリスクをあげていけばよい、その対策はこう考えればよいなど、具体例があり面白かった。」
「プロジェクトマネジメントは実際に行った経験がないため、研修内容は難しく感じたが、講師の方の実体験を交えて説明していただいたので理解しやすかった。」

留意事項・備考

・本コース受講により、「6時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

■遠隔ライブ受講について■
<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>
 
お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
◎事前準備
◆遠隔ツール :Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆ファイル共有ツール:Microsoft OneDrive
 下記OneDrive(テストフォルダ)へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
 https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/Ei-g9zBYezlLtq4uJNDyrZEBA091r0iNtC8m_hBZnFRafw?e=A96yYL

◆教材 :電子教材
 研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。 
「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材/補助資料ダウンロードURL通知」

◆グループワーク:あり

開催スケジュール詳細・お申込

「カートに追加」欄の追加をクリックすると、web申込が可能です。
申込期限およびキャンセル期限は、各締切日の16:30です。

◎・・・6名様以上、空いております。
○・・・1~5名様の空きがございます。
△・・・キャンセル待ちとなります。(ただし、備考欄に注記がある場合はキャンセル待ちではありませんので、注記をご参照ください)
空席状況は定期的に更新しています。◎○でも、既に満席の場合はご了承下さい。詳細な空席状況は研修申込センターにお問い合せください。

地区 開催番号 会場名 開始日~
終了日
日数 講習時間 申込締切日 空席
状況
備考 カートに
追加
キャンセル締切日
遠隔ライブ PJ94F001K 遠隔ライブ研修 2024/06/05~
2024/06/05
1日間 09:30~
16:30
2024/05/30
2024/05/30
PJ94F002K 遠隔ライブ研修 2024/07/11~
2024/07/11
1日間 09:30~
16:30
2024/07/05
2024/07/05
PJ94F003K 遠隔ライブ研修 2024/07/30~
2024/07/30
1日間 09:30~
16:30
2024/07/24
2024/07/24
PJ94F004K 遠隔ライブ研修 2024/08/20~
2024/08/20
1日間 09:30~
16:30
2024/08/14
2024/08/14
PJ94F005K 遠隔ライブ研修 2024/09/06~
2024/09/06
1日間 09:30~
16:30
2024/09/02
2024/09/02
PJ94F006K 遠隔ライブ研修 2024/09/24~
2024/09/24
1日間 09:30~
16:30
2024/09/17
2024/09/17