コース概要

アーンドバリューマネジメント(EVM)実践

コース概要

プロジェクトの実績を出来高の金額価値によって定量化して分析するアーンドバリューマネジメント(EVM)の概要、および、計画立案、現状把握、将来予測、詳細な分析の具体的な手法を修得します。

到達目標

●アーンドバリューマネジメント(EVM)の概要を説明できる。
●アーンドバリューマネジメント(EVM)での計画立案、現状把握、将来予測、詳細な分析ができる。

前提知識

プロジェクトマネジメントの基礎知識、またはプロジェクトマネジメントの実務経験をお持ちの方。

コースフロー

• プロジェクトマネジメント
  • タイムマネジメント
  • コストマネジメント
  • ツール

受講料

40,000円（税抜）／42,000円（税込）

講習日数

1日間

コース内容

AM PM 1日目 1.アーンドバリューマネジメント(EVM)の概要 2.EVMでの計画立案 3.演習1.EVMでの計画立案 4.EVMでの現状把握 5.演習2.EVMでの現状把握 6.EVMでの将来予測 7.演習3.EVMでの将来予測 8.EVMでの詳細な分析 9.演習4.EVMでの詳細な分析 10.Microsoft(R) Projectでの活用例【参考】 11.EVMの補足

お客様の声

・次のプロジェクト着手時にEVMを実施するための手引きとして活用できると思いました。
・自分の業務でEVMが活用できることがわかった。今後、どのように行っていくか考えていきたい。
・EVMについてのおさらいも含め、概要と考え方について理解できた。実際に業務に適用しようとすると手間暇かかるためハードルは高いが、一度できるところからやってみたいと思う。
・EVMは、昔から興味があり、どう使うべきか悩んでいたが、今回の研修ですっきりすることができました。

講師からのメッセージ

アーンドバリューマネジメント(EVM)をどのように活用したらいいか、また、どのような点に留意したらいいかについて、演習を交えて知ることができます。

留意事項・備考

・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)です。(従来のカテゴリー3は、2011年3月1日からカテゴリーAと呼ばれることになりました。)

・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

先着トクトク対象スケジュールはキャンペーン価格の為、お申込後の「日程変更」「コース変更」「スケジュール変更」「キャンセル」はできませんので、ご注意ください。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。